EXPERTISE.
15 Jahre DIGITAL.
Mit jahrelanger Erfahrung in führenden Positionen der digitalen Wirtschaft verbinde ich strategischen Weitblick mit klarer Struktur und Umsetzungskompetenz. Meine Leidenschaft für technologischen Fortschritt, gepaart mit einem tiefen Verständnis für Geschäftsstrategien und -prozesse, macht mich zu einer wertvollen Partnerin für Unternehmen auf ihrem Weg in die digitale Zukunft.
"Als strukturgebende Vermittlerin baue ich Brücken zwischen Menschen und Maschinen. Ich bin überzeugt, dass echte Innovation nur dort entsteht, wo Menschen, Prozesse und Technologien wertstiftend zusammenwirken."
Leistungen.
Verankern und verändern.
Jeden Schritt der Transformationsreise habe ich in unterschiedlichen Kontexten und Rollen im Detail operativ geführt und strategisch verantwortet. Dieses Expertenwissen gebe ich heute weiter. Ich gebe Teams den Rahmen, diese Fähigkeiten Schritt für Schritt selbst aufzubauen, damit Veränderungen eigenständig in die Praxis übersetzt und nachhaltig im Unternehmen verankert werden können.
1.
Strategischer Rahmen
Wohin wollen Sie?
Ohne ein gemeinsames Zielbild in Zeiten von KI und eine belastbare Strategie dorthin verzetteln sich Projekte im Tagesgeschäft – und Ihre Organisation bleibt unter ihren Möglichkeiten.
Ich bin Sparringspartnerin für Geschäftsführung und Leitungsteams: Wir schärfen das gemeinsame Zielbild, konkretisieren das „Warum“ und übersetzen es in eine klare Transformationslogik, an der Prioritäten transparent ausgerichtet werden.
2.
Investitionsvorhaben
Wodurch erreichen Sie Ihre Ziele am wirkungsvollsten?
Solange Transformationsvorhaben wie der Einsatz von Daten und KI unspezifisch in ihrer Wirkung auf Geschäfts- und Betriebsmodell sind, trifft niemand mutig Entscheidungen – gute Chancen versanden.
Ich gebe Ihren Fachbereichen den Rahmen, diese Vorhaben so zu strukturieren, dass messbare Business Cases entstehen, die Entscheidungen erleichtern und Silos auflösen.
3.
Projekt- und Programmsteuerung
In welchen Schritten kommen Sie zum Ziel?
Ohne klare Prioritäten und erfahrene Steuerung an den Schnittstellen verbrennen parallele Projekte im ungünstigsten Fall Zeit, Geld und die besten Leute.
Ich unterstütze Projekt- und Programmverantwortliche darin, ihr Portfolio zu ordnen, Prioritäten zu setzen und Ressourcen klug zu steuern. Gleichzeitig unterstütze ich Lenkungskreise darin, auf strategischem Kurs zu bleiben.
4.
Anforderungsmanagement
Wie sieht ihr Ziel-Szenario genau aus?
Wenn Anforderungen unklar sind und vorschnell nach Tools gerufen wird, entstehen Lösungen, die am eigentlichen Problem vorbeigehen.
Ich befähige Fachteams, ihre Anforderungen präzise aus dem Prozess heraus zu beschreiben, bevor über Tools entschieden wird. So entsteht ein klares Soll-Bild, das von IT, Fachbereich und Management als gemeinsame Entscheidungsgrundlage genutzt werden kann.
5.
Veränderungsmanagement
Wie nehmen Sie die Organisation mit?
Neue Tools werden eingeführt, doch viele bleiben bei alten Gewohnheiten. Ohne Orientierung und vorgelebten Wandel schlagen Technologien in Überforderung und häufig Widerstand um.
Ich gebe Führungskräften und Teams einen klaren Rahmen für den Wandel, spiegle Stimmungen von außen und empfehle passende Formate, damit neue Technologien weniger überfordern und im Alltag vorgelebt werden.
Zertifikate.
Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy
- Wichtige KI‑Verfahren verstehen und einordnen
- Bedeutung von KI für Geschäftsentscheidungen
- Zusammenarbeit von Menschen und KI gestalten
Certified Professional for Requirements Engineering
- Grundlegende Prinzipien des Anforderungsmanagements
- Anforderungen ermitteln, validieren, dokumentieren, managen
- Identifizieren und lösen von Anforderungskonflikten
Certified Scrum Master
- Scrum als Management-Philosophie anwenden
- Rolle und Aufgaben des ScrumMasters
- Praxisnahes Arbeiten in Scrum-Teams
Netzwerk.
Feedback.
Andrea ist eine erfahrene Expertin und Führungskraft. Sie kombiniert auf sehr einzigartige Weise einen empathischen Führungsstil mit hoher Ergebnisorientierung. Ihre strukturierte und nachhaltige Vorgehensweise, ebenso wie ihre Fähigkeit crossfunktionale Projekte zu steuern und zum Erfolg zu führen, zeichnen sie aus. Ein ruhiger und überlegter Stil gepaart mit Leidenschaft in der Sache, präzises Arbeiten und Mut zur Veränderung machen Sie zur idealen Führungskraft. Sie verfügt über ein unüblich breites Spektrum an Wissen und Erfahrung. Ihre Zusammenarbeit mit Partnern und Stakeholdern ist von Wertschätzung und Transparenz geprägt. Sie agiert wertbasiert und zukunftsorientiert.
Ich habe mit Andrea über fünf Jahre sehr erfolgreich gearbeitet. Als Group Head Digital Marketing hat sie den Bereich bei Rotkäppchen-Mumm aufgebaut. Andrea ist Expertin mit tiefem Detailverständnis und Pionierin mit exzellenten autodidaktischen Fähigkeiten. Sie agiert mit strategischem Verständnis für die Gesamtunternehmenssituation und setzt den Fokus auf die wirtschaftlichsten Projekte der Organisation und ihren Zielen. Andrea ist eine erfahrene, sowohl strategisch wie operativ exzellente Managerin, die mit Weitblick, langem Atem und Flexibilität agiert.